Review Jurnal Mj Perubahan
Review
Jurnal 1 MJ Perubahan
(Nasional)
Judul
|
Pengaruh Perubahan
Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor
Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Banjarmasin)
|
Jurnal
|
Jurnal Wawasan
Manajemen
|
Volume & Halaman
|
Vol. 1 No. 1
|
Tahun
|
2013
|
Penulis
|
Ramli Simbolon,
Hastin Umi Anisah
|
Reviewer
|
Elisa Yulistina
(1620200012)
|
Tanggal
|
17 Oktober 2019
|
Tujuan Penelitian
|
1. Mengetahui
dan menganalisa pengaruh perubahan organisasi terhadap kinerja pegawai KPKNL
Banjarmasin.
2. Mengetahui
dan menganalisa pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada KPKNL Banjarmasin.
3. Mengetahui
dan menganalisa pengaruh perubahan organisasi dan budaya organisasi terhadap
kinerja pegawai pada KPKNL Banjarmasin.
|
Subjek Penelitian
|
Tempat penelitian ini
dilakukan di Kantor Pelayanan Kekayaan
Negara dan Lelang (KPKNL) Banjarmasin beralamat di Jalan Pramuka no. 7
Banjarmasin
|
Metode Penelitian
|
Jenis data yang akan
dipergunakan dalam penelitian ini adalah jenis data kuantitatif dan data
kualitatif. Data kuantitatif adalah karakteristik dari suatu variabel yang
nilainilainya dinyatakan dalam bentuk bilangan numerik. Data kualitatif
adalah karakteristik dari suatu variabel yang nilainya dinyatakan dalam
bentuk non-numerikal atau atribut (Cristianus, 2011). Sumber data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data
primer merupakan data mengenai pendapat responden melalui kuisioner yang
diberikan secara langsung sedangkan data sekunder merupakan data yang
diperoleh tidak langsung melalui perantara yakni sub bagian umum KPKNL
Banjarmasin
|
Langkah-langkah
Penelitian
|
Langkah-langkah yang
digunakan dalam proses penelitian ini adalah:
1. kuisioner
yang diberikan secara langsung
2. menggunakan
data yang diperoleh secara tidak langsung melalui perantara yakni sub bagian
umum KPKNL Banjarmasin.
|
Hasil Penelitian
|
1. Perubahan
organisasi berpengaruh secara signifi kan terhadap kinerja pegawai KPKNL
Banjarmasin. Pengaruh yang ditimbulkan menunjukkan hubungan yang po- si tif
dengan kinerja, artinya pada saat adanya perubahan organisasi maka akan
meningk atkan kinerja pegawai karena pegawai dituntut untuk menyesuaikan diri
terhadap perubahan organisasi.
2. Budaya organisasi
yang berpengaruh secara signifi kan terhadap kinerja pegawai KPKNL Banjarmasin
hal ini menunjukanan bahwa budaya organisasi yang merupakan jati diri pegawai
merupakan cermin dari kinerja pegawai. Budaya organisasi yang sesuai dengan
kondisi pegawai akan meningkatkan kinerja pegawai yang bersangkutan.
3. Perubahan
organisasi dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh secara signifi
kan terhadap kinerja pegawai KPKNL Banjarmasin. Hasil uji-t yang menunjukan
bahwa variabel perubahan organisasi merupakan variabel yang berpengaruh
secara dom in an dibandingkan dengan variabel budaya organisasi terhadap
kinerja pegawai KPKNL Banjarmasin.
|
Kekuatan Penelitian
|
Kekuatan penelitian
ini adalah teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan membagikan kuesioner
secara langsung yang dapat membuat data menjadi akurat.
|
Kelemahan Penelitian
|
Kelemahan penelitian
ini adalah teknik pengumpulan data yang kurang banyak, dan kurangnya
penjelasan pada bagian hipotesis
|
Saran Reviewer
|
Harusnya lebih
diperjelas pada bagian hipotesis, dan diperbanyak untuk teknik pengumpulan
data.
|
Review
Jurnal 2 MJ Perubahan
(Nasional)
Judul
|
PENGARUH PERUBAHAN
DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SINAR GALESONG
PRIMA MANADO
THE EFFECT OF CHANGE
AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT TO EMPLOYEE PERFORMANCE PT. SINAR GALESONG
PRIMA MANADO
|
Jurnal
|
Jurnal EMBA
|
Volume & Halaman
|
Volume 4, Nomor 3
|
Tahun
|
2016
|
Penulis
|
Ferlan Agustinus
Poluakan
|
Reviewer
|
Elisa Yulistina
(1620200012)
|
Tanggal
|
17 Oktober 2019
|
Tujuan Penelitian
|
Untuk menganalisis
dan mengetahui :
1. Untuk mengetahui pengaruh Perubahan dan
Pengembangan Organisasi terhadap Kinerja karyawan PT. Sinar Galesong Prima
Manado?
2. Untuk mengetahui pengaruh Perubahan Organisasi
terhadap Kinerja karyawan PT. Sinar
Galesong Prima Manado?
3. Untuk mengetahui pengaruh Pengembangan Organisasi terhadap Kinerja karyawan PT.
Sinar Galesong Prima Manado?
|
Subjek Penelitian
|
Penelitian ini
dilaksanakan di PT. Sinar Galesong Prima, Jl. Piere Tendean No.9
Boulevard-Manado dengan membewa surat surat izin penelitian, pengambilan data
tambahan untuk pelengkap penelitian dan pengambilan dokumentasi. Periode
waktu itu di mulai dari bulan Februari sampai selesai di sesuaikan dengan
kebutuhan penelitian.
|
Metode Penelitian
|
Dalam penelitian ini
pendekatan yang dilakukan oleh penulis adalah pendekatan kuantitatif.
Pendekatan kuantitatif adalah pendekatan yang spesifikasinya sistematis dan
terstuktur dengan jelas sejak awal hingga pembuatan desain penelitian, baik
tentang tujuan penelitian, objek penelitian, sample, data, sumber data,
maupun metodologinya. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini
adalah regresi linier sederhana, berkaitan dengan hal tersebut maka data yang
diperoleh akan diolah dengan menggunakan perangkat lunak SPSS (Statistical
Package for Social Sciences). .
|
Langkah-langkah
Penelitian
|
Langkah-langkah yang
digunakan dalam proses penelitian ini adalah menggunakan data primer dan
sekunder sebagai sumber data.
|
Hasil Penelitian
|
Secara parsial,
variabel Pengembangan Organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sinar Galesong Prima Manado. 2. Secara simultan, variabel Perubahan dan
Pengembangan Organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap
Kinerja Karyawan pada PT. Sinar Galesong Prima Manado.
|
Kekuatan Penelitian
|
Kekuatan penelitian
ini adalah pada bagian hipotesis lebih jelas
|
Kelemahan Penelitian
|
Kelemahan penelitian
ini adalah teknik pengumpulan data yang kurang banyak.
|
Saran Reviewer
|
Harusnya lebih
diperbanyak untuk teknik pengumpulan data.
|
Review
Jurnal 3 MJ Perubahan
(Internasional)
Judul
|
Big data in an HR
context: Exploring organizational change readiness, employee attitudes and
behaviors
|
Jurnal
|
Journal of Business
Research.
|
Volume & Halaman
|
Volume 70. hal 366-378.
|
Tahun
|
2017
|
Penulis
|
Shah, N.; Irani, Zahir;
Sharif, Amir M.
|
Reviewer
|
Elisa Yulistina
(1620200012)
|
Tanggal
|
17 Oktober 2019
|
Tujuan Penelitian
|
Penelitian tentang
kesiapan karyawan untuk perubahan organisasi juga berusaha untuk fokus pada
anteseden yang terkait dengan tekanan organisasi eksternal, pemungkin konteks
internal dan karakteristik pribadi
|
Subjek Penelitian
|
Penelitian ini
berfokus pada staf akademik lembaga pendidikan tinggi sektor publik di
Pakistan.
|
Metode Penelitian
|
Penelitian ini secara
empiris menguji model konseptual yang terhubung dengan penghargaan ekonomi
karyawan dan faktor kepuasan intrinsik untuk memahami kesiapan karyawan untuk
perubahan organisasi. Desain kuesioner bertujuan untuk memahami sikap dan
perilaku karyawan terhadap perubahan. Proses pengembangan instrumen survei
didasarkan pada jenis informasi yang diperlukan. Dalam penelitian ini, gaji
pekerjaan karyawan, promosi pekerjaan, loyalitas organisasi dan identifikasi
digunakan sebagai variabel independen dan kesiapan untuk berubah berfungsi
sebagai variabel dependen.
|
Langkah-langkah
Penelitian
|
Pengumpulan data
dengan meminta administrasi lembaga untuk memberikan daftar karyawan dan juga
mengkonfirmasi daftar nama dengan alamat pos dan email dari situs web
lembaga. Sebelum mendistribusikan survei, para peneliti mulai dengan
menghubungi peserta yang dipilih secara acak untuk memastikan kesediaan
mereka untuk berpartisipasi dalam penelitian dan untuk berurusan dengan
pertanyaan tentang instrumen dan privasi. Setelah mendapatkan tanggapan
tertulis yang meyakinkan, setiap peserta dikirim paket yang termasuk
kuesioner survei bahasa Inggris,
|
Hasil Penelitian
|
Hasil korelasi
Pearson menunjukkan bahwa semua faktor independen memiliki korelasi positif
dan signifikan dengan variabel dependen, dan menemukan hubungan tertinggi
antara kesiapan untuk perubahan organisasi, kepuasan kerja dan gaji. Hubungan
negatif yang signifikan ditemukan antara loyalitas dan identifikasi. Namun,
tidak ada hubungan yang ditemukan lebih besar dari 0,70; Oleh karena itu,
tidak perlu untuk menentukan multi-collinearity, yang diperlukan ketika dua
prediktor berkorelasi lebih kuat dari 0,70
|
Kekuatan Penelitian
|
Kekuatan penelitian
ini adalah pada bagian hipotesis lebih jelas
|
Kelemahan Penelitian
|
Kelemahan penelitian
ini adalah teknik pengumpulan data yang kurang banyak,
|
Saran Reviewer
|
Harusnya lebih
diperbanyak untuk teknik pengumpulan data,
|
Daftar
Pustaka
Komentar
Posting Komentar